注會考試試題：公司戰(zhàn)略與風險管理 1

2016年注會考試試題：公司戰(zhàn)略與風險管理

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標不同，面臨的風險也就不同

B.有風險才有機會，風險是機會存在的基礎

C.風險具有客觀性，人的主觀判斷無法抉擇不同的風險

D.風險不能簡單理解為最有可能的結果

[答案]C

[解析]風險既具有客觀性，又具有主觀性。風險是事件本身的不確定性，但卻是在一定具體情況下的.風險，可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風險，因此選項C表述錯誤。

2、市場份額屬于平衡計分卡的()。

A.財務角度

B.顧客角度

C.內部流程角度

D.創(chuàng)新與學習角度

[答案]B

[解析]顧客角度包括交貨時間、顧客滿意度、市場份額和新客戶開發(fā)率等目標。因此選項B正確。

3、甲公司每年最低運營資本是2000萬元，但是有3％的可能性需要3000萬元才能維持運營；有5％的可能性需要2500萬元才能維持運營。如果該公司風險資本為600萬元，則該公司生存概率為()。

A.大于97％

B.大于95％，小于97％

C.小于5％

D.97％

[答案]B

[解析]根據題意，甲公司有5％的可能性需要500萬元風險資本；有3％的可能性需要1000萬元風險資本。甲公司目前有600萬元風險資本，因此，其生存概率介于95％和97％之間

4、下列風險事件可歸屬為操作風險的是()。

A.龍卷風導致生產車間損毀，造成生產中斷

B.因企業(yè)文化無法融合，致使并購未取得預想效果

C.企業(yè)生產廢水、廢氣長期未能達到環(huán)保最低標準，因而受到環(huán)保局的處罰

D.企業(yè)將售后維修外包給專業(yè)公司，但服務水平未達到外包合同約定要求

[答案]D

[解析]給企業(yè)造成損失的自然災害等風險屬于運營風險，選項A屬于運營風險。選項B屬于社會文化風險。選項C屬于自然環(huán)境風險。外包不當屬于操作風險。所以選項D正確。

5、奔馳汽車公司推出價位相對較低的品牌為SMART的小汽車，這屬于產品組合策略中的()。

A.擴大產品組合

B.產品向下延伸

C.縮減產品組合

D.產品向上延伸

[答案]B

[解析]所謂產品向下延伸，是指企業(yè)原來生產高檔產品，后來決定增加低檔產品。奔馳汽車公司作為高檔汽車制造商，推出價位相對較低的汽車即屬于此類策略，所以選項B正確。

注會考試試題：公司戰(zhàn)略與風險管理匯總一篇擴展閱讀

注會考試試題：公司戰(zhàn)略與風險管理匯總一篇（擴展1）

——注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試試題及答案(精選二篇)

　　注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試試題及答案 1

2017年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試試題及答案

　　注冊會計師考試時間是8月27日，為幫**生提高考試成績，yjbys小編為大家?guī)碜钚伦豆緫?zhàn)略與風險管理》模擬試題及答案解析，希望對同學們復習有所幫助!

　　1.單選題

　　當管理層的作用是主動的，而變革的性質是漸變性的，該種變革是(　)。

　　A、協(xié)調的變革

　　B、計劃的變革

　　C、被動接受的變革

　　D、被迫進行的變革

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革的模式。當管理層的作用是主動的，而變革的性質是漸變性的，該種變革是一個協(xié)調的變革。

　　2.單選題

　　隨著移動時代的到來，某互聯(lián)網公司著眼未來，研發(fā)手機移動終端并早于其他競爭對手1年退出市場，獲得了巨大的收益，該戰(zhàn)略變革屬于(　)。

　　A、技術變革

　　B、提前性變革

　　C、反應性變革

　　D、危機性變革

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革的時機選擇。互聯(lián)網公司著眼未來，提前研發(fā)并早于競爭對手推出市場，該戰(zhàn)略變革屬于提前性變革。

　　3.單選題

　　下列選項中不屬于變革障礙中私人障礙的是(　)。

　　A、結構慣性

　　B、個人習慣

　　C、對未知的恐懼

　　D、選擇性的信息處理

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革的管理。除了文化障礙之外，也有一些影響個人的障礙，導致他們認為變革是一種威脅，例如：①習慣，因為工作的習慣是很難改變的，新的工作方式通常讓人感覺不舒服。安全也不可避免地受到威脅;②變革對個人收入的影響可能相當大;③對于未知的恐懼降低了人們學習新技能和程序的意愿和興趣，因為他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰(zhàn);④選擇性的信息處理導致員工去選擇應當聽什么和忽略什么，這樣他們就可以使用他們選擇的信息來判斷他們的處境，從而忽略管理層對于變革的要求。選項A屬于文化障礙。

　　4.單選題

　　下列戰(zhàn)略屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略的是(　)。

　　A、發(fā)展戰(zhàn)略

　　B、穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C、差異化戰(zhàn)略

　　D、收縮戰(zhàn)略

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次。公司層面的總體戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。業(yè)務單位層面的競爭戰(zhàn)略包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三種基本類型。

　　5.單選題

　　下列關于評估戰(zhàn)略備選方案標準的說法中，不正確的是(　)。

　　A、考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的`優(yōu)勢，克服了劣勢

　　B、考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受

　　C、考慮選擇的戰(zhàn)略在收益、風險等財務指標上是否可行

　　D、考慮選擇的戰(zhàn)略是否貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理過程。評估備選方案通常使用三個標準：一是適宜性標準;二是可接受性標準;三是可行性標準。選項A屬于適宜性標準;選項B屬于可接受性標準;選項C屬于可行性標準。

　　6.單選題

　　為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要制定有效的**結構。在制定**結構以及如何分配企業(yè)內的工作職責范圍和決策**時，不需要考慮(　)。

　　A、企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結構

　　B、決策**集中還是分散

　　C、企業(yè)的**結構類型能否適應公司戰(zhàn)略的定位

　　D、人員和**的管理是否重要

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核戰(zhàn)略實施。為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要制定有效的**結構。在制定**結構以及如何分配企業(yè)內的工作職責范圍和決策**時，需要做出以下決定：企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結構、決策**集中還是分散、企業(yè)的**結構類型能否適應公司戰(zhàn)略的定位。

　　7.單選題

　　****經濟保持高速增長，電力電網建設投資巨大，對銅以及銅合金需求較大，銅礦開采行業(yè)營業(yè)收入增長率平均保持在50%左右，保持一個比較高的市場增長率;由于市場擴大，大量競爭者涌入，企業(yè)之間開始爭奪人力和資源。這說明銅礦開采產業(yè)已經進入(　)。

　　A、導入期

　　B、成長期

　　C、成熟期

　　D、衰退期

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核產業(yè)生命周期的四個階段。在銅礦開采產業(yè)中，產業(yè)已經形成，并保持高速的增長率，同時由于市場擴大，大量競爭者涌入，企業(yè)之間開始爭奪人力和資源，這說明行業(yè)已經進入成長期。

　　8.單選題

　　下列關于董事會的職權及其在公司治理中的作用的說法中，不正確的是(　)。

　　A、董事會不僅要對公司和股東負責，同時有義務將其利益最大化

　　B、董事會成員履行受托責任的兩個重要方面是謹慎義務和忠誠義務

　　C、謹慎義務是關系到公司治理能否有效實行的前提和基礎

　　D、董事會應該考慮指派足夠數(shù)量的、有能力的非執(zhí)行董事，對潛在的利益沖突的事項行使客觀**判斷的任務

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核董事會在公司治理中的作用。忠誠義務是關系到公司治理能否有效實行的前提和基礎。選項C的說法不正確。

　　9.單選題

　　公司治理體系中，應該引入注冊會計師幫助股東和利益相關者有效**公司的管理活動。下列關于注冊會計師審計在公司治理中作用的表述，正確的是(　)。

　　A、注冊會計師對公司財務報表數(shù)據的正確性提供絕對保證

　　B、注冊會計師通過財務報表年度審計可以確保公司持續(xù)經營

　　C、年度審計報告由**、有專業(yè)勝任能力、有資格的注冊會計師制作

　　D、注冊會計師只需要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)即可，沒有必要保持謹慎的態(tài)度

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核注冊會計師審計在公司治理中的作用。注冊會計師對公司財務報表的年度審計不是對公司財務報表數(shù)據的正確性提供絕對的保證，也不保證公司能夠持續(xù)經營，而是對年度財務報表是否真實、公允披露發(fā)表意見，選項AB錯誤。年度審計報告應當由**的、有能力的、有資格的注冊會計師制作，以便給董事會和股東提供一個外部的客觀保證，選項C正確。外部注冊會計師應對股東負責，并對公司負有義務，在審計中具備專業(yè)審慎的素養(yǎng)，選項D錯誤。

　　10.單選題

　　乙公司聘請甲會計師事務所審計其2014年度財務報表并出具年度審計報告。下列關于甲會計師事務所注冊會計師的說法中，錯誤的是(　)。

　　A、應具備應有的職業(yè)素養(yǎng)和謹慎態(tài)度

　　B、通過年度審計可以絕對保證財務報表數(shù)據的正確性

　　C、在審計過程中應具備**性

　　D、年度審計報告應該由**、有專業(yè)勝任能力、有資格的注冊會計師制作

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核注冊會計師在公司治理中的作用。注冊會計師對公司財務報表的年度審計不是對公司財務報表數(shù)據的正確性提供絕對的保證，也不保證公司能夠持續(xù)經營，而是對年度財務報表是否真實、公允披露發(fā)表意見，選項B錯誤。

　　11.多選題

　　企業(yè)制定內控措施，一般至少包括(　)。

　　A、建立內控報告**

　　B、建立內控責任**

　　C、建立內控審計檢查**

　　D、建立重大風險預警**

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考核風險管理基本流程。企業(yè)制定內控措施，一般至少包括以下內容：

　　(1)建立內控崗位授權**。

　　(2)建立內控報告**。

　　(3)建立內控批準**。

　　(4)建立內控責任**。

　　(5)建立內控審計檢查**。

　　(6)建立內控考核評價**。

　　(7)建立重大風險預警**。

　　(8)建立健全以總法律顧問**為核心的企業(yè)法律顧問**。

　　(9)建立重要崗位**制衡**，明確規(guī)定不相容職責的分離。

　　12.多選題

　　下列選項中，屬于頭腦風暴法優(yōu)點的有(　)。

　　A、有助于發(fā)現(xiàn)新的風險和全新的解決方案

　　B、速度較快并易于開展

　　C、清晰明了，易于操作

　　D、為決策者提供有價值的參考信息

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】本題考核風險管理技術與方法。頭腦風暴法的主要優(yōu)點：(1)激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風險和全新的解決方案;(2)讓主要的利益相關者參與其中，有助于進行全面溝通;(3)速度較快并易于開展。

　　局限性：(1)參與者可能缺乏必要的技術及知識，無法提出有效的建議;(2)由于頭腦風暴法相對松散，因此較難保證過程的全面性;(3)可能會出現(xiàn)特殊的小組狀況，導致某些有重要觀點的人保持沉默而其他人成為討論的主角;(4)實施成本較高，要求參與者有較好的素質，這些因素是否滿足會影響頭腦風暴法實施的效果。

　　選項C屬于流程圖分析法的優(yōu)點。選項D屬于**性分析的優(yōu)點。

　　13.多選題

　　**來，受出口番茄醬價格持續(xù)上漲影響，某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產線，導致產能過剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產線，投產以來一直面臨著原料緊缺的問題。在番茄種植季節(jié)，甲番茄醬廠與農民簽訂了收購合同，但到了收購季節(jié)，隨著番茄收購價格一路攀升，部分農民拒絕供貨，轉而將番茄賣給了出價更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時面臨的風險包括(　)。

　　A、信用風險

　　B、技術風險

　　C、市場風險

　　D、產業(yè)風險

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】本題考核企業(yè)面對的風險種類。原材料緊缺、價格上漲屬于市場風險。部分農民拒絕供貨屬于信用風險。番茄醬產業(yè)也存在著產業(yè)風險。

　　【提示】2017年教材將信用風險歸類到市場風險中，按照最新教材掌握即可。

　　14.多選題

　　專業(yè)自保公司又稱專屬保險公司，是非保險公司的附屬機構，為母公司提供保險，并由其母公司籌集保險費，建立損失儲備金。下列屬于專業(yè)自保公司優(yōu)點的有(　)。

　　A、降低運營成本

　　B、改善公司現(xiàn)金流

　　C、稅收檢查

　　D、成本增加或減少其他保險的可得性

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】本題考核損失事件管理。專業(yè)自保公司的優(yōu)點是：降低運營成本;改善公司現(xiàn)金流;保障項目更多;公平的費率等級;保障的穩(wěn)定性;直接進行再保險;提高服務水平;減少規(guī)章的限制;**課稅扣除和流通轉移。選項C、D屬于專業(yè)自保公司的缺點。

　　注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試試題及答案 2

　　1.中醫(yī)藥大學教授在電視臺某節(jié)目中說：“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處。”于是藥店茯苓熱賣。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學教授的(　　)。

　　A.法定權

　　B.獎勵權

　　C.榜樣權

　　D.專家權

　　【答案】 D

　　【解析】專家權來源于對其他人或作為整體**而言有價值的特殊知識的占有，它也可以被認為是在特定情景中對專家的理所當然的遵從。中醫(yī)藥大學教授具有專業(yè)的醫(yī)藥養(yǎng)生知識，屬于醫(yī)藥專家，藥店茯苓熱賣體現(xiàn)了群眾對專家理所當然的遵從。所以該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學教授的專家權，選項D正確。

　　2.某跨國公司總經理欲開發(fā)東歐市場，但是公司其他高層認為東歐市場利潤非常低，不值得在東歐市場花費大量成本。但總經理堅持自己的觀點，其他高層迫于職權的限制，也只能服從總經理的決定。該總經理運用的職權屬于( )。

　　A.法定權

　　B.獎勵權

　　C.榜樣權

　　D.專家權

　　【答案】 A

　　【解析】法定**意味著通過他或她的職位優(yōu)勢，在做出具體決策時，企業(yè)中其他人要遵從。本題中總經理運用自己的職位優(yōu)勢，迫使公司其他高層遵從，是法定權的'體現(xiàn)。

　　3.能從動態(tài)角度強調經理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長中所起的作用的模型是( )。

　　A.鮑莫爾的“銷售最大化”模型

　　B.馬里斯的增長模型

　　C.彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論

　　D.威廉森的管理權限理論

　　【答案】 C

　　【解析】彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論從動態(tài)角度強調經理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長中所起的作用，選項C正確。

　　4.下列選項中，不屬于平衡計分卡中顧客角度目標的是( )。

　　A.目標市場銷售額

　　B.新客戶開發(fā)率

　　C.顧客滿意度

　　D.銷售增長率

　　【答案】 D

　　【解析】顧客角度的目標和指標可以包括目標市場的銷售額以及客戶保留率、新客戶開發(fā)率、客戶滿意度和盈利率。銷售增長率是財務角度的目標。

　　二、多項選擇題

　　1.管理學界對投資者與經理人員的矛盾有不少論述，具有**性的模型有( )。

　　A.威廉森的管理權限理論

　　B.馬里斯的增長模型

　　C.列昂惕夫模型

　　D.彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論

　　【答案】 A, B, D

　　【解析】關于投資者與經理人員利益的矛盾與沖突，管理學界已有不少論述。以下三個模型具有一定的**性：(1)鮑莫爾的銷售最大化模型;(2)馬里斯的增長模型;(3)威廉森的管理權限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論。列昂惕夫模型屬于企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經理)之間的利益矛盾與均衡的描述，所以選項A、B、D正確。

　　2.下列說法正確的有( )。

　　A.專題報告必須由企業(yè)內部人員完成，企業(yè)外部人員不得參與

　　B.作專題報告需要有一定的投入，但專題報告與因盲目決策而導致的戰(zhàn)略失控所造成的損失相比要經濟、劃算的多

　　C.統(tǒng)計分析報告是以統(tǒng)計數(shù)字為主體，用簡潔的文字來分析敘述事務量的方面及其關系，并進行定量分析

　　D.統(tǒng)計分析報告在結構上的突出特點是脈絡清晰、層次分明

　　【答案】 B, C, D

　　【解析】專題報告可以由企業(yè)內部自己完成;也可以用課題、項目的形式委托大學、科研院所或咨詢機構的專業(yè)人員完成。所以選項A錯誤。

　　3.風險理念是不斷轉變的，在逐步轉變的過程中，人們對風險的研究圍繞的基本問題包括( )。

　　A.什么是風險的**或它的真實性

　　B.不利的后果包括哪些

　　C.如何規(guī)范與測度不確定性

　　D.企業(yè)風險與企業(yè)戰(zhàn)略相關

　　【答案】 A, B, C

　　【解析】在風險理念逐步轉變的過程中，人們對風險的研究圍繞著以下三個基本問題而深化：(1)什么是風險的**或它的真實性;(2)不利的后果包括哪些;(3)如何規(guī)范與測度不確定性。選項D屬于風險的定義，而不是人們對風險研究的三個基本問題，所以選項A、B、C正確。

注會考試試題：公司戰(zhàn)略與風險管理匯總一篇（擴展2）

——注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》章節(jié)試題(1)份

　　注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》章節(jié)試題 1

　　1、下列各項表述中可以作為企業(yè)使命的是( )。

　　A.加強開發(fā)項目的質量管理

　　B.5年內在市區(qū)建成2個地標性建筑

　　C.為城市建設的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦

　　D.在開發(fā)某地標建筑時，以**傳統(tǒng)文化為基礎融入科技元素

　　2、在戰(zhàn)略變革模式中，當管理層的作用是積極主動的，而變革的性質是**性的，該種變革為( )。

　　A.協(xié)調變革

　　B.計劃變革

　　C.接受變革

　　D.迫使變革

　　3、如果用合作性和堅定性兩維坐標來描述企業(yè)某一利益相關者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程行為模式，“和解”是( )。

　　A.中等程度的堅定性和中等程度的合作性行為的組合

　　B.不堅定行為與合作行為的組合

　　C.堅定行為和不合作行為的組合

　　D.堅定行為與合作行為的組合

　　4、企業(yè)已經感知到危機，并已經為危機付出一定的代價的情形下做出的戰(zhàn)略變革稱為( )。

　　A.提前性變革

　　B.反應性變革

　　C.危機性變革

　　D.必要性變革

　　5、在約翰遜和施樂斯提出的漸進性變革的四個發(fā)展階段中，如果戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統(tǒng)性的。那么，該階段屬于( )。

　　A.連續(xù)階段

　　B.漸進階段

　　C.不斷改變階段

　　D.全面階段

　　二、多項選擇題

　　1、下列屬于貨幣市場工具的有( )。

　　A.國庫券

　　B.可轉讓存單

　　C.公司債券

　　D.股票

　　2、用來描述投資者與經理人員的利益矛盾與均衡的模型有( )。

　　A.列昂惕夫模型

　　B.威廉森的經理效用最大化模型

　　C.馬里斯的增長最大化模型

　　D.鮑莫爾的銷售最大化模型

　　3、企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務是調整企業(yè)理念。調整企業(yè)理念包含( )三部分。

　　A.確定企業(yè)使命

　　B.確立經營思想

　　C.靠行為準則約束來要求員工

　　D.建立以人為本的管理理念

　　4、下列屬于漸進性變革特點的有( )。

　　A.在企業(yè)生命周期中經常發(fā)生

　　B.穩(wěn)定地推進變革

　　C.影響企業(yè)體系的某些部分

　　D.影響整個企業(yè)體系

　　5、企業(yè)在選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法時，要考慮的因素有( )。

　　A.對企業(yè)整體目標的保障

　　B.對中下層管理人員積極性的.發(fā)揮

　　C.企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調

　　D.對企業(yè)各部門的管控

　　6、下列關于業(yè)務單位戰(zhàn)略的相關表述中，正確的有( )。

　　A.業(yè)務單位戰(zhàn)略關注的是在什么市場能夠取得競爭優(yōu)勢

　　B.有的企業(yè)只有公司層次的戰(zhàn)略，沒有業(yè)務層次的戰(zhàn)略

　　C.在單一產品、單一渠道上競爭的企業(yè)，其總體戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略合二為一

　　D.在一個多元化經營的公司，既要制定總體戰(zhàn)略，也要制定業(yè)務單位戰(zhàn)略

　　參***及解析

　　一、單項選擇題

　　1、【答案】C

　　【解析】企業(yè)使命是要闡明企業(yè)**的根本性質與存在理由，企業(yè)目標是企業(yè)使命的具體化。選項A屬于戰(zhàn)略范疇(職能戰(zhàn)略);選項B屬于企業(yè)目標;選項C屬于企業(yè)使命;選項D屬于執(zhí)行計劃(或)預算(即策略范疇)。

　　2、【答案】B

　　【解析】本題考核的是戰(zhàn)略變革的模式。當管理層的作用是積極主動的，而變革的性質是**性的，該種變革是一個計劃變革。

　　3、【答案】B

　　【解析】和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關者面對利益矛盾與沖突時，設法滿足對方的要求，目的在于保持或改進現(xiàn)存的關系。和解模式通常表現(xiàn)為默認和讓步。

　　4、【答案】B

　　【解析】本題考核的是戰(zhàn)略變革的時機選擇。反應性變革是指企業(yè)已經存在有形的可感覺到的危機，并且已經為延遲變革付出了一定的代價。因此，選項B正確。

　　5、【答案】B

　　【解析】在漸進性變革的四個發(fā)展階段中，漸進階段戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統(tǒng)性的。

　　二、多項選擇題

　　1、【答案】AB

　　【解析】貨幣市場工具包括國庫券、可轉讓存單、商業(yè)票據、銀行承兌匯票等。

　　2、【答案】BCD

　　【解析】鮑莫爾的銷售最大化模型、馬里斯的增長最大化模型和威廉森的經理效用最大化模型均用來描述投資者與經理人員的利益矛盾與均衡。列昂惕夫模型是用來描述企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經理)之間的利益矛盾與均衡。

　　3、【答案】ABC

　　【解析】企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務是調整企業(yè)理念。企業(yè)戰(zhàn)略變革首選的理念是得到社會普遍認同的，體現(xiàn)企業(yè)自身個性特征的，促使并保持企業(yè)正常運作以及長足發(fā)展而構建的反映整個企業(yè)經營意識的價值體系。它是企業(yè)**化的可突出本企業(yè)與其他企業(yè)差異性的識別標志，包含企業(yè)使命、經營思想和行為準則三部分。

　　4、【答案】ABC

　　【解析】漸進性變革的特點有：(1)在企業(yè)生命周期中經常發(fā)生;(2)穩(wěn)定地推進變革;(3)影響企業(yè)體系的某些部分。選項D屬于**性變革的特點。

　　5、【答案】ABC

　　【解析】企業(yè)可以從對企業(yè)整體目標的保障、對中下層管理人員積極性的發(fā)揮，以及企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調等多個角度考慮，選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法。

　　6、【答案】ACD

　　【解析】業(yè)務單位戰(zhàn)略，是指在總體戰(zhàn)略指導下，一個業(yè)務單位進行競爭的戰(zhàn)略，也稱為競爭戰(zhàn)略。業(yè)務單位戰(zhàn)略的目標是取得競爭優(yōu)勢，選項A正確。如果一個企業(yè)只在一個特定市場中開展業(yè)務，公司戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略屬于同一層面，所以，選項B錯誤、選項C正確。業(yè)務單位是按市場劃分的，由于面向的市場不同，不同的業(yè)務單位需要制定不同的戰(zhàn)略，選項D正確。

注會考試試題：公司戰(zhàn)略與風險管理匯總一篇（擴展3）

——注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點試題合集一篇

　　注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點試題 1

　　1.多選題

　　甲公司是一家鋼鐵企業(yè)，在下列市場環(huán)境分析中，屬于企業(yè)技術環(huán)境的有( )。

　　A、企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高，推動鋼鐵行業(yè)技術進步在鋼鐵生產方面也出現(xiàn)了許多專利，如冷軋硅鋼片、彩涂板、鍍鋅板等

　　B、世界經濟的發(fā)展，新技術、新設備、新材料、新工藝的采用，信息與自動化技術的發(fā)展，為鋼鐵行業(yè)降低成本、提高產能提供了條件

　　C、**來國家致力于經濟發(fā)展方式轉變和經濟結構調整，工業(yè)中有重要地位的鋼鐵行業(yè)得到了應有的重視

　　D、國家完善各項法律法規(guī)體系，保障鋼鐵企業(yè)在經濟糾紛和國際貿易中的權益

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】本題考核技術環(huán)境分析。選項C屬于經濟環(huán)境，選項D屬于法律環(huán)境，選項A、B都屬于技術環(huán)境。

　　2.多選題

　　隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應有意識地幫助和促進互補行業(yè)的健康發(fā)展。下列體現(xiàn)互動互補作用力的有( )。

　　A、為中介**行業(yè)提供培訓、共享信息

　　B、采用捆綁式經營

　　C、采用交叉補貼銷售

　　D、兼并成熟的企業(yè)

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應有意識地幫助和促進互補行業(yè)的健康發(fā)展，如為中介**行業(yè)提供培訓、共享信息等，還可以考慮采用捆綁式經營或交叉補貼銷售等策略。

　　3.單選題

　　丁公司是一家鋼板加工企業(yè)。下列關于該公司的各種活動中，屬于外部后勤活動的是( )。

　　A、生產設備維修

　　B、接受客戶的訂單

　　C、在有關**上投放廣告

　　D、聘請咨詢公司進行市場預測

　　【正確答案】B

　　【答案解析】外部后勤活動又稱出貨物流，是指與產品的庫存、分送給購買者有關的活動，如最終產品的入庫、接受訂單、送貨等。選項A生產設備維修屬于生產經營，選項C在有關**上投放廣告屬于市場銷售，選項D聘請咨詢公司進行市場預測屬于采購管理。

　　4.多選題

　　下列關于企業(yè)資源和能力的價值鏈分析的說法中，正確的.有( )。

　　A、價值鏈中各項活動對**競爭優(yōu)勢的影響不同

　　B、價值鏈中的基本活動之間、**活動之間和基本活動與**活動之間都會存在各種聯(lián)系

　　C、價值活動的聯(lián)系只存在于企業(yè)價值鏈內部

　　D、企業(yè)與企業(yè)之間的價值鏈也會存在一定的聯(lián)系

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】價值活動的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價值鏈內部，而且存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間。選項C錯誤。

　　5.單選題

　　對競爭對手的分析主要從競爭對手的未來目標、假設、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力四個方面展開。波特提出了兩條判斷和檢驗競爭對手目標與假設的方法，下列選項中屬于該方法之一的是( )。

　　A、競爭對手在本產業(yè)中的經營歷史

　　B、競爭對手在財務目標上的長遠眼光

　　C、競爭對手的現(xiàn)金儲備

　　D、競爭對手管理人員的協(xié)調**

　　【正確答案】A

　　【答案解析】波特提出了兩條判斷和檢驗競爭對手目標與假設的方法：競爭對手在本產業(yè)中的經營歷史、***背景和經歷。競爭對手支撐可能對收入或現(xiàn)金流造成壓力的持久戰(zhàn)的能力有多大?這將由如下因素決定：現(xiàn)金儲備;管理人員的協(xié)調**、財務目標上的長遠眼光、較少受股票市場的壓力。

　　6.多選題

　　下列關于企業(yè)戰(zhàn)略群組的描述中，正確的有( )。

　　A、利用戰(zhàn)略群組圖可以預測市場變化

　　B、分析戰(zhàn)略群組可以更好地了解不同戰(zhàn)略群組之間的競爭狀況

　　C、通過戰(zhàn)略群組分析可以了解組內企業(yè)競爭的主要著眼點

　　D、突破戰(zhàn)略群組的邊界就有可能進入“藍海市場”

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】戰(zhàn)略群組有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況，有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”，有助于了解戰(zhàn)略群組內企業(yè)競爭的主要著眼點，利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。“藍海戰(zhàn)略”是指不局限于現(xiàn)有產業(yè)邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創(chuàng)新產品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰(zhàn)略。

　　7.單選題

　　下列各項中，不屬于五力模型局限性的是( )。

　　A、該分析模型基本上是靜態(tài)的

　　B、該模型是動態(tài)的，而實際上應該研究的是企業(yè)一個靜止的狀態(tài)

　　C、該模型假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)(包括所有潛在的進入者和替代產品)的信息，但這一假設在現(xiàn)實中并不存在

　　D、該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機構，有關獲利能力的假設可能是錯誤的

　　【正確答案】B

　　【答案解析】波特的五力模型在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境是是有效的，但它也存在著局限性，具體包括：

　　(1)該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而，在現(xiàn)實中競爭環(huán)境始終在變化。

　　(2)該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機構，有關獲利能力的假設可能是錯誤的。

　　(3)該模型基于這樣的假設：即一旦進行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結果，但這只是一種理想的方式。

　　(4)該模型假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)(包括所有潛在的進入者和替代產品)的信息，但這一假設在現(xiàn)實中并不存在。

　　(5)該模型低估了企業(yè)與供應商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關系以減輕相互之間威脅的可能性。

　　(6)該模型對產業(yè)競爭力的構成要素考慮不夠全面。

注會考試試題：公司戰(zhàn)略與風險管理匯總一篇（擴展4）

——注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題優(yōu)選【二】篇

　　注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題 1

　　1、單選題

　　下列選項中不是審計委員會恰當成員的是(　)。

　　A、公司聘用的當?shù)劂y行的副總裁

　　B、專門研究經營管理的學者

　　C、同公司有聯(lián)系的某公司已退休執(zhí)行官

　　D、公司的經營副總裁

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核審計委員會在內部**中的作用。審計委員會是董事會下設的委員會，全部由**、非行政董事組成。

　　2、單選題

　　丙企業(yè)在接受會計師事務所進行內部**審計時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金存在盤虧現(xiàn)象，究其原因是因為該公司沒有建立定期的現(xiàn)金盤點程序，對出納員的現(xiàn)金管理狀況進行**。該內部缺陷屬于(　)。

　　A、運行缺陷

　　B、設計缺陷

　　C、重大缺陷

　　D、重要缺陷

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核內部**評價。設計缺陷是指企業(yè)缺少為實現(xiàn)**目標的必需**，或現(xiàn)存的**并不合理及未能滿足**目標。丙企業(yè)沒有建立定期的現(xiàn)金盤點程序，屬于設計缺陷。

　　3、單選題

　　根據《內部**評價指引》，下列關于內部**評價原則的說法中，不正確的是(　)。

　　A、評價工作應當全面，即包括內部**的設計與運行，涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項

　　B、評價工作應當在全面評價的基礎上，關注重要業(yè)務單位、重大業(yè)務事項和高風險領域

　　C、評價工作應當與企業(yè)經營規(guī)模、業(yè)務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應

　　D、評價工作應當客觀，即準確地揭示經營管理的風險狀況，如實反映內部**設計與運行的有效性

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核內部**評價。根據《評價指引》的要求，內部**評價應遵循以下三個原則：(1)全面性原則。評價工作應當包括內部**的設計與運行，涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。(2)重要性原則。評價工作應當在全面評價的基礎上，關注重要業(yè)務單位、重大業(yè)務事項和高風險領域。(3)客觀性原則。評價工作應當準確地揭示經營管理的風險狀況，如實反映內部**設計與運行的有效性。

　　4、單選題

　　宏宇公司制定了完善的物資采購**，但是在物資采購過程中，出現(xiàn)了物資采購申請金額已超其采購權限，卻未向上級公司申請安排大宗物品采購的情況。按照內部**缺陷的本質分類，該公司的內部**缺陷屬于(　)。

　　A、設計缺陷

　　B、運行缺陷

　　C、重大缺陷

　　D、重要缺陷

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核內部**評價。按照內部**本質上的不同，可以把內部**缺陷分為設計缺陷和運行缺陷。運行缺陷是指設計合理及有效的內部**，但在運作上沒有被正確地執(zhí)行。該公司物資采購申請金額已超其采購權限，卻未向上級公司申請安排大宗物品采購，屬于在運作上沒有被正確地執(zhí)行，即運行缺陷。

　　5、單選題

　　甲公司的內部**存在很多缺陷，其中由于未建立定期的現(xiàn)金盤點程序，導致公司的現(xiàn)金管理存在很大漏洞，實際現(xiàn)金數(shù)額與賬目上存在偏差。按照內部**缺陷的本質分類，該缺陷屬于(　)。

　　A、設計缺陷

　　B、運行缺陷

　　C、重大缺陷

　　D、重要缺陷

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核內部**評價。按照內部**本質上的不同，可以把內部**缺陷分為設計缺陷和運行缺陷。設計缺陷是指企業(yè)缺少為實現(xiàn)**目標的必需**，或現(xiàn)存的**并不合理及未能滿足**目標。例如，“未建立定期的現(xiàn)金盤點程序”即屬于**設計問題。

　　6、單選題

　　企業(yè)進行內部**評價應當遵循相應的原則，例如評價工作應當包括內部**的.設計與運行，涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。這體現(xiàn)的是內部**評價的(　)。

　　A、全面性原則

　　B、重要性原則

　　C、客觀性原則

　　D、適應性原則

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核內部**評價。全面性原則。評價工作應當包括內部**的設計與運行，涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。

　　7、單選題

　　下列關于企業(yè)開展現(xiàn)場檢查測試采用的方法的表述中，錯誤的是(　)。

　　A、個別訪談通常用于企業(yè)層面與業(yè)務層面評價的階段

　　B、對企業(yè)文化認同的**可以采用**問卷的形式

　　C、實地查驗是一個用于公司層面評價的方法

　　D、比較分析法是一種通過數(shù)據分析，識別評價關注點的方法

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核內部**評價。實地查驗是一個用于公司業(yè)務評價的方法，選項C的說法錯誤。

　　注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題 2

　　1.多選題

　　甲公司是一家鋼鐵企業(yè)，在下列市場環(huán)境分析中，屬于企業(yè)技術環(huán)境的有( )。

　　A、企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高，推動鋼鐵行業(yè)技術進步在鋼鐵生產方面也出現(xiàn)了許多專利，如冷軋硅鋼片、彩涂板、鍍鋅板等

　　B、世界經濟的發(fā)展，新技術、新設備、新材料、新工藝的采用，信息與自動化技術的發(fā)展，為鋼鐵行業(yè)降低成本、提高產能提供了條件

　　C、**來國家致力于經濟發(fā)展方式轉變和經濟結構調整，工業(yè)中有重要地位的鋼鐵行業(yè)得到了應有的重視

　　D、國家完善各項法律法規(guī)體系，保障鋼鐵企業(yè)在經濟糾紛和國際貿易中的權益

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】本題考核技術環(huán)境分析。選項C屬于經濟環(huán)境，選項D屬于法律環(huán)境，選項A、B都屬于技術環(huán)境。

　　2.多選題

　　隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應有意識地幫助和促進互補行業(yè)的健康發(fā)展。下列體現(xiàn)互動互補作用力的有( )。

　　A、為中介**行業(yè)提供培訓、共享信息

　　B、采用捆綁式經營

　　C、采用交叉補貼銷售

　　D、兼并成熟的企業(yè)

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應有意識地幫助和促進互補行業(yè)的健康發(fā)展，如為中介**行業(yè)提供培訓、共享信息等，還可以考慮采用捆綁式經營或交叉補貼銷售等策略。

　　3.單選題

　　丁公司是一家鋼板加工企業(yè)。下列關于該公司的各種活動中，屬于外部后勤活動的是( )。

　　A、生產設備維修

　　B、接受客戶的訂單

　　C、在有關**上投放廣告

　　D、聘請咨詢公司進行市場預測

　　【正確答案】B

　　【答案解析】外部后勤活動又稱出貨物流，是指與產品的庫存、分送給購買者有關的活動，如最終產品的入庫、接受訂單、送貨等。選項A生產設備維修屬于生產經營，選項C在有關**上投放廣告屬于市場銷售，選項D聘請咨詢公司進行市場預測屬于采購管理。

　　4.多選題

　　下列關于企業(yè)資源和能力的價值鏈分析的說法中，正確的有( )。

　　A、價值鏈中各項活動對**競爭優(yōu)勢的影響不同

　　B、價值鏈中的基本活動之間、**活動之間和基本活動與**活動之間都會存在各種聯(lián)系

　　C、價值活動的聯(lián)系只存在于企業(yè)價值鏈內部

　　D、企業(yè)與企業(yè)之間的價值鏈也會存在一定的聯(lián)系

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】價值活動的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價值鏈內部，而且存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間。選項C錯誤。

　　5.單選題

　　對競爭對手的分析主要從競爭對手的未來目標、假設、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力四個方面展開。波特提出了兩條判斷和檢驗競爭對手目標與假設的方法，下列選項中屬于該方法之一的是( )。

　　A、競爭對手在本產業(yè)中的經營歷史

　　B、競爭對手在財務目標上的長遠眼光

　　C、競爭對手的現(xiàn)金儲備

　　D、競爭對手管理人員的協(xié)調**

　　【正確答案】A

　　【答案解析】波特提出了兩條判斷和檢驗競爭對手目標與假設的方法：競爭對手在本產業(yè)中的經營歷史、***背景和經歷。競爭對手支撐可能對收入或現(xiàn)金流造成壓力的持久戰(zhàn)的能力有多大?這將由如下因素決定：現(xiàn)金儲備;管理人員的協(xié)調**、財務目標上的長遠眼光、較少受股票市場的壓力。

　　6.多選題

　　下列關于企業(yè)戰(zhàn)略群組的描述中，正確的有( )。

　　A、利用戰(zhàn)略群組圖可以預測市場變化

　　B、分析戰(zhàn)略群組可以更好地了解不同戰(zhàn)略群組之間的競爭狀況

　　C、通過戰(zhàn)略群組分析可以了解組內企業(yè)競爭的主要著眼點

　　D、突破戰(zhàn)略群組的邊界就有可能進入“藍海市場”

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】戰(zhàn)略群組有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況，有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”，有助于了解戰(zhàn)略群組內企業(yè)競爭的主要著眼點，利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。“藍海戰(zhàn)略”是指不局限于現(xiàn)有產業(yè)邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創(chuàng)新產品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰(zhàn)略。

　　7.單選題

　　下列各項中，不屬于五力模型局限性的是( )。

　　A、該分析模型基本上是靜態(tài)的.

　　B、該模型是動態(tài)的，而實際上應該研究的是企業(yè)一個靜止的狀態(tài)

　　C、該模型假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)(包括所有潛在的進入者和替代產品)的信息，但這一假設在現(xiàn)實中并不存在

　　D、該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機構，有關獲利能力的假設可能是錯誤的

　　【正確答案】B

　　【答案解析】波特的五力模型在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境是是有效的，但它也存在著局限性，具體包括：

　　(1)該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而，在現(xiàn)實中競爭環(huán)境始終在變化。

　　(2)該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機構，有關獲利能力的假設可能是錯誤的。

　　(3)該模型基于這樣的假設：即一旦進行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結果，但這只是一種理想的方式。

　　(4)該模型假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)(包括所有潛在的進入者和替代產品)的信息，但這一假設在現(xiàn)實中并不存在。

　　(5)該模型低估了企業(yè)與供應商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關系以減輕相互之間威脅的可能性。

　　(6)該模型對產業(yè)競爭力的構成要素考慮不夠全面。

注會考試試題：公司戰(zhàn)略與風險管理匯總一篇（擴展5）

——注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》沖刺習題實用一份

　　注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》沖刺習題 1

　　一、單項選擇題(每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。)

　　1、某口香糖企業(yè)為了提高銷量請大牌明星做了如下廣告：建議原來口味的口香糖一天咀嚼三次，并從原來每次一粒變成了兩粒。這體現(xiàn)的戰(zhàn)略是( 　 )。

　　A.市場滲透戰(zhàn)略

　　B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.產品開發(fā)戰(zhàn)略

　　D.相關多元化戰(zhàn)略

　　[答案]A

　　[解析]口味不變，針對市場沒有變化，只是增加使用頻率，加大銷售，屬于市場滲透戰(zhàn)略。

　　2、與“跨國結構”原理最近似的**結構為(　).

　　A.職能制**結構

　　B.事業(yè)部制**結構

　　C.矩陣制**結構

　　D.H型結構

　　[答案]C

　　[解析]該題考查的較為靈活.矩陣制中的一種是將產品和地區(qū)相結合.而跨國結構則是從全球性產品——地區(qū)混合結構思路出發(fā).因此，這兩類**結構的原理最為近似.

　　3、下列關于創(chuàng)業(yè)型**結構表述正確的是( 　 ).

　　①該**結構屬于橫向分工結構的基本類型之一

　?、谄髽I(yè)的戰(zhàn)略計劃由中心人員來完成，具體實施由其他員工來承擔

　　③該類型**結構的成功主要依賴全體人員共同努力形成的整體合力

　?、茉摻Y構類型彈性較小并缺乏專業(yè)分工

　　A.②

　　B.①④

　　C.④

　　D.①③④

　　[答案]B

　　[解析]創(chuàng)業(yè)型**結構的企業(yè)其戰(zhàn)略計劃由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經營決策，所以②錯誤.創(chuàng)業(yè)型**結構的企業(yè)其成功主要依賴于中心人員的能力，所以③錯誤.

　　4、某企業(yè)對自身**結構進行重大調整，成立了北美、西歐、中東地區(qū)事業(yè)部，將原職能結構下的財務部門和人力資源部門保留在總部.此時，企業(yè)特征最有可能是( 　 ).

　　A.簡單的小型企業(yè)

　　B.在多元化的市場上提供密切相關的產品

　　C.在多元化的'市場上擴展相關的產品系列

　　D.在大型的多元化產品市場進行多種經營，提供不相關的產品

　　[答案]B

　　[解析]根據資料表述選項B正確.

　　5、下列關于風險管理、內部**、公司治理三者的關系的說法中，錯誤的是( 　 )。

　　A.風險管理框架下的內部**是站在企業(yè)戰(zhàn)略層面分析、評估和管理風險

　　B.內部**比風險管理的范圍要廣泛得多

　　C.在風險管理框架下的內部**既包括提前預測和評估各種現(xiàn)存和潛在風險，又包括在問題或事件發(fā)生后采取后動反應

　　D.依照風險管理的整體**思維，擴展內部**的內涵和外延，將治理、風險和**作為一個整體為**目標的實現(xiàn)提供保證

　　[答案]B

　　[解析]風險管理比內部**的范圍要廣泛得多。選項B的說法不正確。

注會考試試題：公司戰(zhàn)略與風險管理匯總一篇（擴展6）

——注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(精選一篇)

　　注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 1

　　一、單項選擇題

　　1、下列各項表述中可以作為企業(yè)使命的是( )。

　　A.加強開發(fā)項目的質量管理

　　B.5年內在市區(qū)建成2個地標性建筑

　　C.為城市建設的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦

　　D.在開發(fā)某地標建筑時，以**傳統(tǒng)文化為基礎融入科技元素

　　2、在戰(zhàn)略變革模式中，當管理層的作用是積極主動的，而變革的性質是**性的，該種變革為( )。

　　A.協(xié)調變革

　　B.計劃變革

　　C.接受變革

　　D.迫使變革

　　3、如果用合作性和堅定性兩維坐標來描述企業(yè)某一利益相關者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程行為模式，“和解”是( )。

　　A.中等程度的堅定性和中等程度的合作性行為的組合

　　B.不堅定行為與合作行為的組合

　　C.堅定行為和不合作行為的組合

　　D.堅定行為與合作行為的組合

　　4、企業(yè)已經感知到危機，并已經為危機付出一定的代價的情形下做出的戰(zhàn)略變革稱為( )。

　　A.提前性變革

　　B.反應性變革

　　C.危機性變革

　　D.必要性變革

　　5、在約翰遜和施樂斯提出的漸進性變革的四個發(fā)展階段中，如果戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統(tǒng)性的。那么，該階段屬于( )。

　　A.連續(xù)階段

　　B.漸進階段

　　C.不斷改變階段

　　D.全面階段

　　二、多項選擇題

　　1、下列屬于貨幣市場工具的有( )。

　　A.國庫券

　　B.可轉讓存單

　　C.公司債券

　　D.股票

　　2、用來描述投資者與經理人員的'利益矛盾與均衡的模型有( )。

　　A.列昂惕夫模型

　　B.威廉森的經理效用最大化模型

　　C.馬里斯的增長最大化模型

　　D.鮑莫爾的銷售最大化模型

　　3、企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務是調整企業(yè)理念。調整企業(yè)理念包含( )三部分。

　　A.確定企業(yè)使命

　　B.確立經營思想

　　C.靠行為準則約束來要求員工

　　D.建立以人為本的管理理念

　　4、下列屬于漸進性變革特點的有( )。

　　A.在企業(yè)生命周期中經常發(fā)生

　　B.穩(wěn)定地推進變革

　　C.影響企業(yè)體系的某些部分

　　D.影響整個企業(yè)體系

　　5、企業(yè)在選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法時，要考慮的因素有( )。

　　A.對企業(yè)整體目標的保障

　　B.對中下層管理人員積極性的發(fā)揮

　　C.企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調

　　D.對企業(yè)各部門的管控

　　6、下列關于業(yè)務單位戰(zhàn)略的相關表述中，正確的有( )。

　　A.業(yè)務單位戰(zhàn)略關注的是在什么市場能夠取得競爭優(yōu)勢

　　B.有的企業(yè)只有公司層次的戰(zhàn)略，沒有業(yè)務層次的戰(zhàn)略

　　C.在單一產品、單一渠道上競爭的企業(yè)，其總體戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略合二為一

　　D.在一個多元化經營的公司，既要制定總體戰(zhàn)略，也要制定業(yè)務單位戰(zhàn)略

　　答案與解析：

　　1、【答案】C

　　【解析】企業(yè)使命是要闡明企業(yè)**的根本性質與存在理由，企業(yè)目標是企業(yè)使命的具體化。選項A屬于戰(zhàn)略范疇(職能戰(zhàn)略);選項B屬于企業(yè)目標;選項C屬于企業(yè)使命;選項D屬于執(zhí)行計劃(或)預算(即策略范疇)。

　　2、【答案】B

　　【解析】本題考核的是戰(zhàn)略變革的模式。當管理層的作用是積極主動的，而變革的性質是**性的，該種變革是一個計劃變革。

　　3、【答案】B

　　【解析】和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關者面對利益矛盾與沖突時，設法滿足對方的要求，目的在于保持或改進現(xiàn)存的關系。和解模式通常表現(xiàn)為默認和讓步。

　　4、【答案】B

　　【解析】本題考核的是戰(zhàn)略變革的時機選擇。反應性變革是指企業(yè)已經存在有形的可感覺到的危機，并且已經為延遲變革付出了一定的代價。因此，選項B正確。

　　5、【答案】B

　　【解析】在漸進性變革的四個發(fā)展階段中，漸進階段戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統(tǒng)性的。

　　多項選擇題

　　1、【答案】AB

　　【解析】貨幣市場工具包括國庫券、可轉讓存單、商業(yè)票據、銀行承兌匯票等。

　　2、【答案】BCD

　　【解析】鮑莫爾的銷售最大化模型、馬里斯的增長最大化模型和威廉森的經理效用最大化模型均用來描述投資者與經理人員的利益矛盾與均衡。列昂惕夫模型是用來描述企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經理)之間的利益矛盾與均衡。

　　3、【答案】ABC

　　【解析】企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務是調整企業(yè)理念。企業(yè)戰(zhàn)略變革首選的理念是得到社會普遍認同的，體現(xiàn)企業(yè)自身個性特征的，促使并保持企業(yè)正常運作以及長足發(fā)展而構建的反映整個企業(yè)經營意識的價值體系。它是企業(yè)**化的可突出本企業(yè)與其他企業(yè)差異性的識別標志，包含企業(yè)使命、經營思想和行為準則三部分。

　　4、【答案】ABC

　　【解析】漸進性變革的特點有：(1)在企業(yè)生命周期中經常發(fā)生;(2)穩(wěn)定地推進變革;(3)影響企業(yè)體系的某些部分。選項D屬于**性變革的特點。

　　5、【答案】ABC

　　【解析】企業(yè)可以從對企業(yè)整體目標的保障、對中下層管理人員積極性的發(fā)揮，以及企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調等多個角度考慮，選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法。

　　6、【答案】ACD

　　【解析】業(yè)務單位戰(zhàn)略，是指在總體戰(zhàn)略指導下，一個業(yè)務單位進行競爭的戰(zhàn)略，也稱為競爭戰(zhàn)略。業(yè)務單位戰(zhàn)略的目標是取得競爭優(yōu)勢，選項A正確。如果一個企業(yè)只在一個特定市場中開展業(yè)務，公司戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略屬于同一層面，所以，選項B錯誤、選項C正確。業(yè)務單位是按市場劃分的，由于面向的市場不同，不同的業(yè)務單位需要制定不同的戰(zhàn)略，選項D正確。

注會考試試題：公司戰(zhàn)略與風險管理匯總一篇（擴展7）

——注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》試題及答案優(yōu)選【一】份

　　注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》試題及答案 1

　　現(xiàn)代社會應對風險的機制主要是( )。

　　A.系統(tǒng)改善

　　B.補償、懲罰

　　C.賠償、財務

　　D.復仇、報應

　　【答案】 C

　　【解析】

　　選項A是現(xiàn)代市場經濟的應對風險機制。選項B和D屬于前現(xiàn)代社會的應對風險機制。所以選項A、B、D錯誤。

　　2、單項選擇題

　　下列說法錯誤的是( )。

　　A.制定風險管理策略是風險管理基本流程的第三步

　　B.企業(yè)制定風險管理策略時，要根據風險的不同類型選擇其適宜的風險管理策略

　　C.制定風險管理策略的一個關鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)應根據不同業(yè)務特點**確定風險偏好和風險承受度

　　D.單純?yōu)橐?guī)避風險而放棄發(fā)展機遇是確定風險偏好和風險承受度的唯一防止和糾正的錯誤傾向

　　【答案】 D

　　【解析】確定風險偏好和風險承受度，要正確認識和把握風險與收益的平衡，防止和糾正兩種錯誤傾向：一是忽視風險，片面追求收益而不講條件、范圍，認為風險越大，收益越高的觀念和做法;二是單純?yōu)橐?guī)避風險而放棄發(fā)展機遇。所以選項D錯誤。

　　3、多項選擇題

　　下列關于收集與運營風險相關的信息正確的有( )。

　　A.企業(yè)和競爭對手的知識產權情況

　　B.產品結構、新產品研發(fā)

　　C.因企業(yè)內、外部人員的道德風險致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務**系統(tǒng)失靈

　　D.產品或服務的價格及供需變化

　　【答案】 B, C

　　【解析】選項A屬于分析法律風險方面收集的信息。選項D屬于分析市場風險時收集的信息。

　　4、多項選擇題

　　關于企業(yè)風險管理的內涵，下列說法正確的有( )。

　　A.一個正在進行并貫穿整個企業(yè)的過程

　　B.戰(zhàn)略制定時得到運用

　　C.適用于各個級別和單位的企業(yè)，包括考慮風險組合

　　D.能夠對企業(yè)的管理層和董事會提供絕對保證

　　【答案】 A, B, C

　　【解析】總體來說，企業(yè)風險管理的內涵包括：(1)一個正在進行并貫穿整個企業(yè)的'過程;(2)受到企業(yè)各個層次人員的影響;(3)戰(zhàn)略制定時得到應用;(4)適用于各個級別和單位的企業(yè)，包括考慮風險組合;(5)識別能夠影響企業(yè)及其風險管理的潛在事項;(6)能夠對企業(yè)的管理層和董事會提供合理保證;(7)致力于實現(xiàn)一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標。

　　5、單項選擇題

　　我國采用模仿創(chuàng)新途徑開發(fā)的一些技術不能適用**國情，在設計思路上存在創(chuàng)新不足引發(fā)的風險是( )。

　　A.技術風險

　　B.自然環(huán)境風險

　　C.**風險

　　D.操作風險

　　【答案】 A

　　【解析】狹義的技術風險就是技術在創(chuàng)新過程中，由于技術本身復雜性和其他相關因素變化產生的不確定性而導致技術創(chuàng)新遭遇失敗的可能性，包括“純技術風險及其他過程中由于技術方面的因素所造成的風險”。

　　6、單項選擇題

　　下列選項中，不屬于企業(yè)面臨產業(yè)風險時考慮的因素的是( )。

　　A.產業(yè)(產品)生命周期階段

　　B.產業(yè)波動性

　　C.產業(yè)集中程度

　　D.產品或服務的價格及供需變化帶來的風險

　　【答案】 D

　　【解析】在考慮企業(yè)可能面對的產業(yè)風險時，以下幾個因素是非常關鍵的：(1)產業(yè)(產品)生命周期階段;(2)產業(yè)波動性;(3)產業(yè)集中程度。而選項D是市場風險需要考慮的因素。

　　7、多項選擇題

　　進行風險評估時，應將定性方法和定量方法相結合。下列屬于定性方法的有( )。

　　A.專家咨詢

　　B.事件樹分析

　　C.統(tǒng)計推論

　　D.管理層訪談

　　【答案】 A, D

　　【知 識 點】進行風險評估

　　【解析】選項B屬于可以定性分析也可以定量分析的方法，選項C屬于定量方法。